2012年的体检已经结束了，今年2013年的全民体检又开始了，虽然套餐没有像去年那么丰富，但是我们还是要抓住质量，把社区医院这个服务质量做好。
下面就我个人经历的体会说说２０１２年的感受和关于开展２０１３年个人的一些观点：
就拿全面体检来说：
很多居民并不知道全民体检应该体检哪些项目，还有做些什么，所以就应该有一个流程：比如全面体检流程：1.登记2.抽血3.内科检查4外科检查5.血压身高腰围等测定。不然居民都以为只是抽一下血或者是做个心电图就结束了。
还有就是有的病人想做内科检查，而不知道找那个医生，所以医生应该写清楚并且在时间内最好在岗。
在登记完之后，登记的医生有义务告知下一个应该去哪里，同理，下一个医生也应该告知下一个应该去哪里，最后一个医生体检结束的时候就告知病人什么时候能够拿报告单，去年的时候有的居民就不知道来拿报告单，要是我们能够做的更加的细致，那么我们的形象和口碑就会更加的好。要是觉得说起来麻烦，可以做点便条给居民，这样他们即使忘记了看见便条也不会说不知道了。
体检的时间可以是周一到周五的早上８点－－９:３０，原本我们是８：３０上班，但是为了体现我们的人性化服务，可以协调检验科或者是体检的护士可以提前半个小时上班，每天只要占用一定的时间就可以把体检做了。要是下社区的话，也是一样的，所以最好制定一个计划表出来。哪怕是我们都下社区去了，只留有一个在中心体检，病人看见计划早早贴有安排也会理解和支持的。
每一个医生面前有个牌子，这个医生是做什么的，比如：体检登记、测血压、身高体重腰围测定、抽血、65岁以上老年人体质辨识、内科检查等等。
下面是找到某社区下社区为居民体检的一个图片，仅供参考，我们下去做得细了，居民也知道那个医生是在做什么，对社区医生的服务也就更加的认可，比如我要测血压应该到那个医生那里去，就像新华社区给学生体检一样，各施其职，分工合作，每天下去的时间和地点详细的贴在医院的公告栏上，居民不但在医院了解，而且下社区也知道下一次是什么时候到那个小区去，知道医生的出诊计划，他们也好自己安排去体检等。
要是觉得累，医生可以流动出去，以往我们下社区出现的问题，虽然，有时候大家都不说出来，但是大家心里都清楚的。比如都下社区去体检了，但是每次去的时候有的人就只做那种简单的，所以有的医生就很忙，而有的就很清闲，使得下面的团队合作能力有点不太团结，比如去了甲这个人管辖的社区，甲就很积极，而乙和丙就不太积极，相同的道理，到了乙和丙那里去了，甲心里就会想你们去我辖区的时候都不积极，我为什么要爱你们辖区那么积极呢？所以，最好是每一个人做什么写的清清楚楚，也可以轮流做登记或者内科检查或者抽血等等。
还有一个最重要的问题就是如何提高同志们的积极性，这个一个难题，也是重点，要是大家都不积极，那么工作开展了，人员不到位，迟到早退等等问题也会相应出现，这个积极性如何提高，可以表现在几个方面，一个是安排好人员，每个人应该做什么之后，参加的人员人手人一份，要是调动其他科室协助帮忙，可以把医生的工作记录下来，到了年底进行一下表彰或者是物质上的表扬、或者是活动等等。
